خيارات الأسهم حزم التعويض التنفيذي

دليل تعويضات الرئيس التنفيذي.

من الصعب قراءة الأخبار التجارية دون أن تأتي عبر تقارير عن الرواتب والمكافآت وحزم الخيارات الأسهم الممنوحة لرؤساء التنفيذيين للشركات المتداولة علنا. إن فهم الأرقام لتقييم كيفية دفع الشركات لنحاسها العلوي ليس أمرا سهلا دائما. يجب على المستثمرين التأكد من أن التعويض التنفيذي يعمل لصالحهم.

في ما يلي بعض الإرشادات لفحص برنامج تعويضات الشركة.

المخاطر والمكافأة.

تحاول مجالس الشركات، على الأقل من حيث المبدأ، استخدام عقود التعويض لمواءمة إجراءات المديرين التنفيذيين مع نجاح الشركة. والفكرة هي أن أداء الرئيس التنفيذي يوفر قيمة للمنظمة. "الدفع مقابل الأداء" هو شعار معظم الشركات تستخدم عندما يحاولون شرح خطط التعويضات.

في حين أن الجميع يمكن أن تدعم فكرة دفع ثمن الأداء، فإنه يعني أن المديرين التنفيذيين تأخذ على المخاطر. يجب أن ترتفع ثروة المديرين التنفيذيين وتنتهي مع ثروات الشركات. عندما تبحث في برنامج تعويضات الشركة، تحقق لمعرفة مقدار المديرين التنفيذيين للحصة في تسليم البضائع للمستثمرين. دعونا نلقي نظرة على كيفية أشكال مختلفة من التعويضات مكافأة الرئيس التنفيذي في خطر إذا كان الأداء ضعيفا. (انظر أيضا: تقييم التعويض التنفيذي.)

الرواتب نقدا / قاعدة.

في هذه الأيام، غالبا ما يحصل الرؤساء التنفيذيون على رواتب أساسية تزيد على مليون دولار. وبعبارة أخرى، يحصل الرئيس التنفيذي على مكافأة رائعة عندما تقوم الشركة بشكل جيد. لكنها لا تزال تحصل على مكافأة عندما تقوم الشركة سيئة. من تلقاء نفسها، رواتب قاعدة كبيرة توفر حافزا قليلا للمدراء التنفيذيين للعمل بجد واتخاذ قرارات ذكية.

كن حذرا حول المكافآت. في كثير من الحالات، المكافأة السنوية ليست أكثر من الراتب الأساسي في تمويه. ويجوز أيضا للرئيس التنفيذي الذي يبلغ راتبه مليون دولار الحصول على مكافأة قدرها 700،000 دولار. إذا كان أي من هذه المكافأة، ويقول 500،000 $، لا تختلف مع الأداء، ثم راتب الرئيس التنفيذي هو حقا 1.5 مليون $.

المكافآت التي تختلف مع الأداء هي مسألة أخرى. فإن الرؤساء التنفيذيين الذين يعرفون أنهم سوف يكافأون على الأداء يميلون إلى الأداء على مستوى أعلى لأن لديهم حافزا للعمل الجاد.

ويمكن قياس األداء من خالل أي عدد من األشياء، مثل نمو الربح أو اإليرادات، والعائد على حقوق المساهمين أو ارتفاع سعر السهم. ولكن استخدام تدابير بسيطة لتحديد الأجر المناسب للأداء يمكن أن يكون خادعا. إن المقاييس المالية ومكاسب أسعار السهم السنوية ليست دائما مقياسا عادلا لمدى أداء السلطة التنفيذية لوظيفتها.

يمكن أن يعاقب المديرون التنفيذيون بشكل غير عادل على الأحداث التي تحدث مرة واحدة والخيارات الصعبة التي قد تضر بالأداء القصير الأجل أو تسبب ردود فعل سلبية من السوق. ويعود الأمر إلى مجلس الإدارة لإنشاء مجموعة متوازنة من التدابير للحكم على فعالية الرئيس التنفيذي. (انظر أيضا: تقييم إدارة الشركة.)

خيارات الأسهم.

الشركات الخيارات البوق الأسهم كوسيلة واحدة لربط المصالح المالية المديرين التنفيذيين مع مصالح المساهمين.

ولكن الخيارات يمكن أن يكون لها عيوب كتعويض. في الواقع، مع خيارات، يمكن أن تحصل على خطر سيئة منحرفة. عندما ترتفع الأسهم في القيمة، يمكن للمديرين التنفيذيين جعل ثروة من الخيارات. ولكن عندما تسقط، يخسر المستثمرون في حين أن المديرين التنفيذيين ليسوا أسوأ حالا. في الواقع، تسمح بعض الشركات المديرين التنفيذيين مبادلة أسهم الخيار القديم للأسهم الجديدة، وبأسعار أقل عندما تنخفض أسهم الشركة في القيمة.

والأسوأ من ذلك، فإن الحافز للحفاظ على سعر السهم تتحرك صعودا بحيث تبقى الخيارات في المال تشجع المديرين التنفيذيين للتركيز حصرا على الربع المقبل وتجاهل مصالح المساهمين على المدى الطويل. يمكن أن خيارات حتى موجه كبار المديرين لمعالجة الأرقام للتأكد من تحقيق الأهداف على المدى القصير. وهذا لا يكاد يعزز الصلة بين المدراء التنفيذيين والمساهمين.

ملكية الأسهم.

وتقول الدراسات الأكاديمية أن ملكية الأسهم المشتركة هي أهم سائق للأداء. يمكن للمديرين التنفيذيين حقا أن تكون مصالحهم مرتبطة مع المساهمين عندما تملك الأسهم، وليس الخيارات. ومن الناحية المثالية، ينطوي ذلك على إعطاء مكافآت المديرين التنفيذيين على شرط أنهم يستخدمون المال لشراء الأسهم. دعونا نواجه الأمر: كبار المديرين التنفيذيين يتصرفون مثل أصحاب عندما يكون لديهم حصة في الأعمال التجارية. (انظر أيضا: الأسهم أساسيات دروس.)

العثور على أرقام.

يمكنك العثور على معلومات عن برنامج تعويض الشركة في ملفاتها التنظيمية. نموذج ديف 14A، المودعة لدى لجنة الأوراق المالية والبورصة (سيك)، ويقدم جداول موجزة للتعويض عن الرئيس التنفيذي للشركة وغيرها من أعلى المديرين التنفيذيين مدفوعة الأجر.

عند تقييم الراتب الأساسي والمكافأة السنوية، يرغب المستثمرون في رؤية الشركات تمنح قسما أكبر من التعويض كمكافأة بدلا من الراتب الأساسي. يجب أن يقدم ديف 14A شرحا لكيفية تحديد المكافأة وما هو شكل المكافأة، سواء النقدية أو الخيارات أو الأسهم.

ويمكن أيضا العثور على معلومات عن حيازات خيار الأسهم الرئيس التنفيذي في الجداول الموجزة. ويوضح النموذج تواتر منح خيارات الأسهم ومبلغ التعويضات التي يتلقاها المديرون التنفيذيون في السنة. كما يكشف عن إعادة تسعير خيارات الأسهم.

بيان الوكيل هو المكان الذي يمكنك تحديد موقع الأرقام على ملكية مفيدة المديرين التنفيذيين في الشركة. ولكن لا تتجاهل الحواشي المرفقة بالجدول. هناك سوف تجد كم من تلك الأسهم التي تمتلكها السلطة التنفيذية بالفعل وكم هي خيارات غير مفهرسة.

مرة أخرى، كن مطمئنا عندما تجد المديرين التنفيذيين لديهم الكثير من ملكية الأسهم.

استنتاج.

تقييم تعويض الرئيس التنفيذي هو فن. تفسير الأرقام ليست واضحة بشكل رهيب. ومع ذلك ينبغي للمستثمرين أن يكون لديهم فكرة عن الكيفية التي يمكن بها لبرامج التعويض أن تخلق حوافز - أو مثبطات - لكبار المديرين للعمل لصالح المساهمين.

الرئيس التنفيذي الدفع هو خارج نطاق السيطرة. وهنا كيفية راين إيت إن.

وفي هذه المسيرة الماضية، قامت شركة والت ديزني بتسوية مطالبة من وزارة العمل بأنها انتهكت القانون بخصم تكلفة الزي الرسمي من أجور الموظفين - مما دفع أجور العمال إلى ما دون الحد الأدنى للأجور الاتحادية. هذه الانتهاكات، التي وقعت في مرافق ديزني في ولاية فلوريدا على مدى السنوات القليلة الماضية، لم تضيف ما يصل الى الكثير من المال. سوف ديزني دفع الأجور من 3.8 مليون $ إلى 16،000 عامل (حوالي 230 $ لكل موظف). ما جعل القصة القاتلة هو أن كامل حساب يتماشى تقريبا مع ما روبرت ايجر، الرئيس التنفيذي لشركة ديزني، يكسب في شهر واحد. في العام الماضي إيجر صافي 44 مليون $.

المبالغة الرئيس التنفيذي دفع هو بالكاد موضوعا جديدا، ولكن مع القلق العاجل على عدم المساواة الاقتصادية، انها واحدة في الوقت المناسب. فكرت في قصة ديزني أثناء قراءة ستيفن كليفورد الرئيس التنفيذي آلة الدفع: كيف أنه يتعطل أمريكا وكيفية وقف ذلك. ويتصور صاحب البلاغ مستقبلا أفضل - أحدهما سيجري تبسيط حزم التعويضات فيه، وسيجري تقليص أجور المدير التنفيذي، وستوجه الحوافز بشكل سليم نحو نجاح الشركات على المدى الطويل.

يقول كليفورد، الرئيس التنفيذي المتقاعد ل "كينغ بروادكاستينغ" ومدير الشركة المتسلسل الذي يعترف بحصوله على نصيبه من الغنائم، أن دفع الرئيس التنفيذي هو آلة، وهذا مدفوع بالسياسات الناقلة التي ترسل تلقائيا الأجر إلى الستراتوسفير. لماذا سيحصل المديرون التنفيذيون على ذلك بكثير، ومن خلال هذه المجموعة الغريبة من الفئات - في قضية إيجر، والمرتبات، والأوراق المالية، وجوائز الخيار، و "الحوافز غير الأسهم"، والمعاشات التقاعدية، و "أخرى"؟ في عام 2018، سوف إيجر مؤهلة للحصول على "جائزة استبقاء على أساس الأداء،" فقط في حالة نقل في 130 مليون دولار زائد على مدى الأشهر ال 36 الماضية لم تفعل خدعة.

الرؤساء التنفيذيين لا يحتاجون إلى هذا بكثير للدافع. إيجر هو مسؤول تنفيذي مسؤول. وقال انه الخروج من السرير، ووضع على ربطة عنق له، والذهاب إلى العمل لأقل. ويصدق المديرون على هذه الترتيبات لأن أي شخص آخر يقوم بذلك. على الأقل من الناحية النظرية، لوحات مراقبة كل فئة فردية من الأجر، لكنها لا تتحدى هيكل آلة الدفع نفسها. المديرين يتبعون المصلحة الذاتية (مع رسوم المدير تشغيل ما يصل الى ستة أرقام، الذي يريد أن يصعد القارب؟). يتم تعزيزها من قبل الاستشاريين الذين يعرفون أن حزم معقدة تبرر وجودها.

والنتيجة هي أن المديرين يشتركون في الوهم الجماعي بأن مثل هذه الترتيبات ضرورية. ويتم تحديد التعويض في غرفة صدى يعتبر فيها الأجر الضخم أمرا طبيعيا.

لم يكن دائما بهذه الطريقة. وفي عام 1978، حصل المديرون التنفيذيون على 30 مرة من متوسط ​​الموظف؛ الآن، وفقا لمعهد السياسات الاقتصادية، ويحصلون على 276 مرة. هذه الأرقام تخون اضطرابات في المواقف. الوقت الماضي، تم تعيين رواتب الرئيس التنفيذي على نطاق مع الآخرين في نفس المنظمة. وقد أطلق عليها اسم "الإنصاف الداخلي". ولكن في الثمانينيات، باع خبير استشاري يدعى ميلتون روك فكرة "الأسهم الخارجية". والآن، كما لو أن المديرين التنفيذيين ينتمون إلى قبيلة من سوبيرهومانز، فإنهم يدفعون على نطاق مع " كبار المديرين التنفيذيين ".

وهذا أمر بالغ الصعوبة. أولا، أقرانهم في كثير من الأحيان ليست أقرانهم حقا. كما يروي كليفورد، لتحديد رواتب الرئيس التنفيذي، استخدمت مجموعة يونايتد هيلث مؤخرا مجموعة "نظير" محشوة بشركات لا علاقة لها بالتأمين الصحي مثل أبل (آبل) وكوكا كولا (كو) و سيتيغروب (c). إنه أمر مثير للسخرية أن نعتقد أن الرئيس التنفيذي لشركة يونيتدهيلث يمكن أن يكون مرشحا لتشغيل أبل. ويفترض السوق العامة للرؤساء التنفيذيين التي لا وجود لها.

ويهدف عدد قليل من لجان التعويضات إلى متوسط ​​هؤلاء الأقران. يستهدف معظم المئين 60 أو 75. على ما يبدو كل الرئيس التنفيذي هو فوق المتوسط. في تناقض ملحوظ، عندما يتعلق الأمر عقبات الأداء، لوحات تجنب مجموعات الأقران مثل الطاعون. (لا مجلس يقول الرئيس التنفيذي لها، "لكسب مكافأة، سيكون لديك لرفع المبيعات بشكل أسرع من الأمازون.")

بدلا من ذلك، لوحات ربط عموما المكافآت السنوية لسلسلة من المعايير المخصصة وسهلة جدا. وهذه العملية معيبة من الناحية النظرية، لأنها تحفز الرؤساء التنفيذيين على التركيز على الأهداف القصيرة الأجل. وعلاوة على ذلك، يكافأ المديرين التنفيذيين لضرب الأهداف التي هي إما موضوعية موش أو يمكن التلاعب بها بسهولة. إذا كنت تريد المزيد من المبيعات، ببساطة خفض الأسعار. إذا كنت تريد المزيد من التدفق النقدي، عقد الاستثمار.

عندما لا يتم ضرب الأهداف، لوحات في كثير من الأحيان مكافأة الرئيس التنفيذي على أي حال. على الصعيد الوطني التأمين المتبادل مرة واحدة تضاعف مكافأة رئيسه من خلال محو تأثير المطالبات من تورنادوس على الأرباح.

أسوأ من ذلك، المديرين التنفيذيين الحصول على مكافآت لمجرد القيام بعملهم. الرئيس التنفيذي لشركة تشينيير للطاقة، كليفورد تلاحظ، حصلت على مكافأة لاستكمال التمويل على محطة الغاز الطبيعي المسال. إذا كانت المحطة مربحة، سوف يكافأ الرئيس التنفيذي عبر حيازاته من الأسهم. إذا لم يكن كذلك، لماذا تدفع له؟ حصل إيجر على مكافأة، جزئيا، لإعادة إطلاق حرب النجوم. لقد قام ايجر بعمل جيد ويجب أن يدفع له - ولكن مرة واحدة، وليس ثلاث مرات.

وينبغي أن تحاول المجالس للحصول على المديرين التنفيذيين التفكير مثل أصحابها. وهذا هو السبب في أن خيارات الأسهم أصبحت الغضب في التسعينيات. ولكن اتضح أن الخيارات الخالية من المخاطر التي يتم التخلص منها مجانا لا تحفز مثل الأسهم التي اشتريتها ودفع ثمنها. في الواقع، المديرين التنفيذيين الذين يحصلون عليها عاما بعد عام لا يمكن أن تساعد في جعل حزمة لأنه، عاجلا أو آجلا، سوف أسهمهم ضرب منخفضة، وهذا يعني أن منحة خيار السنة سيتم ضرب بسعر رخيص الأوساخ. هذه الترتيبات تجعل المديرين التنفيذيين ثرياء فقط لاستعادة الأرض التي فقدوها في السابق.

وعموما، فإن الجمع بين الحوافز السنوية والطويلة الأجل يضعف تركيز الرئيس التنفيذي. كما يلاحظ كليفورد، "العمل هو نضال مستمر لتحقيق التوازن على المدى الطويل ضد المدى القصير". آلة الدفع يخفف المديرين التنفيذيين من الحاجة إلى التوفيق بين هذه الأجندة. ويحصلون على رواتبهم على المدى القصير والطويل، بغض النظر عن نتائجهم.

كيفية كسر دورة؟ في مثال كليفورد، سيحصل الرؤساء التنفيذيون على راتب ومخزون مقيد - وليس أكثر من ذلك. ولا يمكن صرف النقود حتى التقاعد، وسيتم إلغاء نصفها إذا لم يحقق المساهمين عائد أعلى من المتوسط ​​على مدة ولاية الرئيس التنفيذي.

ولحث المجالس على النظر في هذا التغيير الجذري وتخفيض إجمالي التعويضات، يقترح كليفورد ضريبة فدرالية فخمة، وضريبة الدولار مقابل الدولار على الأجر التنفيذي بأي شكل يتجاوز 6 ملايين دولار سنويا. سياسيا، وهذا سيكون بيع صعبة. وأعتقد أن البديل الأقل تدخلا هو إعطاء المزيد من السلطة للمساهمين الذين يملكون المخزن. وهناك قاعدة سنت في إصلاحات دود-فرانك تتطلب تصويتا غير ملزم للمساهمين على الأجر التنفيذي. ولماذا لا يغيرون القاعدة بحيث تكون حزم الأجور التي تتجاوز عتبة معينة - أي 5 ملايين دولار - أصواتهم ملزمة؟ بعض الشركات لا تزال تدفع أكثر. ولكن لتجنب التصويت وربما الدعاية الفوضوي، والكثير من المجالس عقد خط في 4.99 مليون $.

وبما أن الأجور، في نهاية المطاف، سيكون مسألة اختيار المجلس، الشركات التي تفعل ذلك الحق يمكن أن تمارس بعض القيادة. العديد من الشركات التي يديرها المؤسسون أو المديرون التنفيذيون لفترة طويلة - الأمازون (أمزن)، الفيسبوك (فب)، الأبجدية (غوغل)، بيركشاير هاثاواي - دفع الرؤساء التنفيذيين أقل بكثير من أقرانهم. وقد حظيت رؤسائهن التنفيذيون، في المقام الأول، بالثراء في نفس نسبة مساهميها. وينبغي لهذه الشركات أن تلعب حقيقة أن مدراءها التنفيذيين تحركهم الرغبة في النجاح على المدى الطويل والمعرفة بأن أسهمهم سوف تكون أكثر قيمة إذا نجحت. لماذا يحتاج أي مسؤول تنفيذي أو يستحق المزيد؟

وفي بعض الأحيان، يتم رفض مسألة الأجر التنفيذي بحجة أنه في شركة كبيرة لا يهم بضعة ملايين أو أكثر. ولكن الحوافز المشوهة مهمة. وكما رأينا في نوفمبر، الأميركيون غاضبون وتوقفوا عن الثقة بالنظام. وساعدت المرخصة المرخصة في مكتب الزاوية على انتخاب ديماغوجو شعبي للبيت الأبيض. وستكون إحدى خطوات كسب الثقة مرة أخرى هي الإصرار على معاملة الرؤساء التنفيذيين كمواطنين آخرين.

تظهر نسخة من هذه المقالة في عدد 1 مايو 2017 من فورتشن مع العنوان & # 8220؛ كسر دورة الرئيس التنفيذي للدفع. & # 8221؛ لقد أدرجنا روابط تابعة في هذه المقالة. انقر هنا لمعرفة ما هي تلك.

المحتوى المالي المدعوم.

قد يعجبك.

قصص من.

الاشتراك في النشرات الإخبارية لدينا.

الاشتراك & أمب؛ حفظ.

الاشتراك في النشرات الإخبارية لدينا.

قد تتلقى فورتشن تعويضا عن بعض الروابط إلى المنتجات والخدمات على هذا الموقع. قد تكون العروض عرضة للتغيير دون إشعار.

تأخرت عروض الأسعار 15 دقيقة على الأقل. بيانات السوق التي تقدمها البيانات التفاعلية. إتف وصناديق الاستثمار المشترك المقدمة من مورنينستار، وشركة داو جونز الشروط والأحكام: دجيندكسيس / مدزيدكس / هتمل / تاندك / indexestandcs. html.

بيانات مؤشر ستاندرد آند بورز هي ملك لشركة شيكاغو ميركانتيل إكسهانج Inc. ومرخصيها. كل الحقوق محفوظة. البنود و الظروف. مدعوم من قبل حلول البيانات التفاعلية المدارة.

التعويض التنفيذي.

وغالبا ما يتم تعويض الموظفين التنفيذيين، مثل كبار المسؤولين التنفيذيين، وكبار المسؤولين الماليين، ورؤساء الشركات، وغيرهم من مديري المستوى الأعلى بشكل مختلف عن تلك التي في المستويات الأدنى للمنظمة. ويتكون التعويض التنفيذي من المرتب الأساسي والمكافآت والحوافز طويلة الأجل والمنافع والخصائص. بالإضافة إلى فهم مكونات التعويض التنفيذي، وهناك قضايا المساواة في الأجور والأخلاق المرتبطة الأجر لهذه الأنواع من الموظفين.

المرتب الأساسي للمديرين التنفيذيين.

الراتب الأساسي هو الراتب السنوي العادي للسلطة التنفيذية. في حين أن تقييم الوظائف يستخدم عادة لتحديد أجور الموظفين في المنظمات، غالبا ما تتأثر مستويات المرتبات الأساسية التنفيذية برأي لجنة التعويضات (التي تتألف من بعض أو جميع أعضاء مجلس إدارة الشركة) والتي غالبا ما تعتمد على المعلومات من الدراسات الاستقصائية الرواتب للشركات المماثلة. وفي العادة، فإن رواتب المدراء التنفيذيين وغيرهم من المديرين التنفيذيين ستكون قادرة على المنافسة مع المرتبات التنفيذية الأخرى في السوق، وبالتالي قد تكون مرتفعة جدا بالمقارنة مع أجور الموظفين في شركاتهم الخاصة. وتشير البيانات الأخيرة إلى أن رواتب المديرين التنفيذيين آخذة في الارتفاع. وتشير دراسة استقصائية شملت 100 شركة أمريكية كبرى أجرتها مؤسسة ميرسر للاستشارات البشرية إلى أن متوسط ​​التعويض المباشر المتوسط ​​للمسؤولين التنفيذيين الرئيسيين في هذه الشركات بلغ 4،419،300 دولار في عام 2004.

المكافآت التنفيذية.

وفي المرتب الأساسي للمديرين التنفيذيين، يحصل معظمهم على أجر متغير، وهو تعويض يتقلب وفقا لمستوى معين من الأداء. ويهدف استخدام التعويضات إلى ما يتجاوز الراتب الأساسي إلى تحفيز المديرين التنفيذيين على بلوغ أهداف أداء تنظيمية معينة، على سبيل المثال، مستويات ربح محددة، ومكافأتهم لتحقيق هذه الأهداف. نوع واحد من شعبية جدا من الأجر المتغير هو المكافأة التنفيذية، وهي دفعة لمرة واحدة مرتبطة ببعض أهداف الأداء على المدى القصير. وقد تعتمد المكافأة على أي عدد من نتائج األداء، بدءا من أحكام األداء التنفيذي من قبل مجلس اإلدارة، إلى مستويات أرباح الشركة أو حصتها في السوق. تقريبا جميع المديرين التنفيذيين الآن الحصول على نوع من المكافأة كجزء من حزمة التعويضات. وتشير دراسة ميرسر، الموصوفة أعلاه، إلى أن المديرين التنفيذيين ل 100 شركة أمريكية كبرى حصلوا على مكافأة متوسطة قدرها 1.14 مليون دولار في عام 2004، أي ما يعادل 141 في المائة من مرتباتهم السنوية. وبعبارة أخرى، شكلت المكافآت المزيد من المال من راتب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي في هذه العينة.

الحوافز الطويلة الأجل.

في السنوات الأخيرة، أصبحت الحوافز مهمة لمكافأة أداء المديرين التنفيذيين، وتشكل الآن حوالي نصف إجمالي التعويض التنفيذي. الحوافز هي مكافآت مرتبطة بأهداف محددة طويلة الأجل للمنظمة. والحافز الأكثر شيوعا على المدى الطويل هو خيار الأسهم، الذي يعطي إما الأسهم التنفيذية للشركة الحرة، أو يسمح له بشراء أسهم الشركة بسعر مخفض لفترة من الزمن. هذه الأسهم تصبح أكثر قيمة مع تحسن الشركة ماليا، وبالتالي، فإن ملكية الأسهم يهدف إلى تشجيع السلطة التنفيذية لجعل المنظمة أكثر ربحية. ويمكن للمدراء التنفيذيين بعد ذلك بيع هذه الأسهم في وقت لاحق عندما يكونون قدروا قيمة، وبالتالي تقديم تعويضات تتجاوز مدة عمل الموظف مع المنظمة. أحدث القصص الإخبارية تفاصيل تفشل الشركة التي ممارسات المحاسبة غير أخلاقية والتضخم الاصطناعي لأسعار الأسهم تسبب انخفاض مستوى الموظفين لفقدان الاستثمارات في أسهم الشركة أثارت مخاوف بشأن أخلاقيات منح عدد كبير من الخيارات الأسهم للمديرين التنفيذيين.

الفوائد والمرتبات التنفيذية.

ومن المرجح أيضا أن تكون المزايا المقدمة للموظفين على المستوى التنفيذي مختلفة عن تلك المقدمة إلى الموظفين ذوي المستوى الأدنى. وكثيرا ما يتلقى المديرون التنفيذيون مستويات عالية من المزايا النموذجية للشركة، مثل التأمين الصحي والتأمين على الحياة وخطط المعاشات التقاعدية. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون بعض المديرين التنفيذيين أيضا عقدا لحزم قطع كبيرة، ودفع النقدية وخيارات الأسهم إلى الرئيس التنفيذي أطلقت من شركة. ويتفاوض العديد من المديرين التنفيذيين مع مجموعات من الخدمة في وقت الاستئجار، حتى إذا كانوا غير قادرين على الوفاء بالوعود للشركة، يمكنهم جمع التعويض عند الخروج.

إكسكوتيف بيركيزيتس، أور & # x0022؛ بيركس، & # x0022؛ هي مزايا وخدمات خاصة للمديرين التنفيذيين وغيرهم من كبار الموظفين من الشركات. قد تكون الامتيازات مثل خدمة السيارات، وغرفة الطعام التنفيذية، ومواقف خاصة للسيارات، والعضوية في النوادي، وغيرها من المرافق. ومن المعتاد لكثير من المديرين التنفيذيين في الولايات المتحدة الحصول على الامتيازات كجزء من تعويضاتهم الإجمالية. بعض هذه الامتيازات، مثل خدمة السيارات أو طائرة الشركة، قد تعمل على تحسين قدرة المدير التنفيذي على القيام بوظيفته. بالإضافة إلى ذلك، بعض الامتيازات تجلب معهم مستوى معين من الوضع، على سبيل المثال عضوية مدفوعة للشركة إلى ناد قطري حصري الذي جذابة للموظفين التنفيذيين.

دفع حقوق الملكية.

ويمكن تقييم الإنصاف في الأجر، أو عدالة الأجور، داخليا وخارجيا. وتستند هذه الأفكار إلى نظرية الإنصاف، وهي نظرية الدافع. وتشير نظرية اإلنصاف، باختصار، إلى أن الشخص يدرس ما يجلبه إلى وظيفة) مدخالت (وما يتلقاه من وظيفة) نتائج (ويقارن ذلك بالشخص المرجعي، ويقيم مدخلات ونتائج الشخص اآلخر. وقد يحدد الموظف أنه يجلب مستوى معينا من التعليم والخبرة والجهد إلى وظيفته وأن تلك المدخلات تؤدي إلى مستوى معين من المرتبات والمزايا. ثم تقارن هذه العلاقة بالتعليم والخبرة والجهد، والمرتبات والمزايا اللاحقة لشخص آخر. إذا كانت هذه النسب ليست متساوية، فإن الموظف سوف يشعر معاملة غير عادلة. إذا قرر هذا الموظف أن مدخالتها أكبر بكثير من مدخالت نظيرتها، ولكن دفعها هو نفسه، فإن هذا الموظف سوف يشعر بتعويض غير عادل.

فالأسهم الخارجية هي تقييم عدالة الأجور في وظائف مماثلة في منظمات مختلفة. ويقوم المديرون التنفيذيون الذين يقارنون أجورهم مع المديرين التنفيذيين في شركات أخرى مماثلة بتقييم الأسهم الخارجية. ويمكن تحديد حقوق الملكية الخارجية من خلال استقصاءات الأجور في السوق، التي تتقاسم فيها الشركات معلومات عن الأجور والاستحقاقات في وظائفها. بالإضافة إلى ذلك، قد تكون مستويات الأجور من المديرين التنفيذيين معرفة عامة، سواء في منشورات الشركة للمساهمين أو في المنظمات التجارية. إذا تم تعویض مسؤول تنفیذي بدرجة کبیرة بالمقارنة مع غیرھم في شرکات مماثلة، فمن المرجح أن یشعر بشکل إیجابي بھذا الوضع؛ ومع ذلك، فإن المديرين التنفيذيين الذين يتم تعويضهم بمعدل أقل من المديرين التنفيذيين المماثلين في شركات أخرى قد يحاولون رفع رواتبهم أو قد يبحثون عن وظيفة أخرى.

إن الإنصاف الداخلي هو تقييم لعدالة الأجور في وظائف مختلفة داخل نفس المنظمة. يقارن المديرون التنفيذيون والموظفون مدخالتهم وأجورهم لبعضهم البعض لتحديد ما إذا كانوا يعاملون معاملة عادلة. وغالبا ما يشار إلى الإنصاف الداخلي باسم هيكل الأجور، وهناك نوعان من هياكل الأجور: المساواة والتسلسل الهرمي. وفي هياكل الأجور المتساوية، فإن نطاق الأجر من الموظف الأقل أجرا إلى الموظف الأعلى أجرا ليس كبيرا جدا؛ لا توجد اختلافات كبيرة في الأجور. وتميل هياكل المساواة إلى تفضيل الموظفين ذوي الأجور المنخفضة، لأنهم يشعرون بأن الأجر التنفيذي ليس مرتفعا جدا. ومع ذلك، قد يصبح المديرون التنفيذيون غير راضين عن المنظمات التي لديها هياكل الأجور المتساوية، لأنهم يشعرون بأن أجورهم قد لا تتناسب مع مهاراتهم أو واجباتهم الوظيفية. أما هياكل الأجور الهرمية، فهي على العكس من ذلك مجموعة واسعة نسبيا من الأجور بين الموظفين الأدنى والأعلى أجرا. في هياكل الأجور الهرمية، من المرجح أن يتم دفع رواتب عالية المستوى للموظفين، ومن المرجح أن تجد مرضية. غير أنه في الهياكل الهرمية، قد يشعر الموظفون في وظائف منخفضة المستوى بأنهم يعاملون معاملة غير عادلة بسبب انخفاض معدل أجورهم نسبيا.

مستوى رواتب المديرين التنفيذيين فى الولايات المتحدة مرتفع جدا مقارنة بدفع المديرين التنفيذيين فى الدول الاخرى مقارنة بدفع المديرين التنفيذيين الامريكيين فى الماضى وبالمقارنة مع الموظفين الامريكيين فى المستويات الادنى للمنظمة. وفي الوقت الراهن، يكسب المديرون التنفيذيون في الولايات المتحدة حوالي 400 ضعف أجور العمال الأقل أجرا في شركاتهم الخاصة. وفي أوروبا وآسيا، يبلغ أجر المديرين التنفيذيين حوالي 10 أضعاف أجر العامل الأدنى أجرا. بالإضافة إلى ذلك، العديد من المديرين التنفيذيين في الولايات المتحدة لديها خيارات الأسهم السخي أو حزم الانفصال التي تزيد من قيمة تعويضاتهم. وقد حظيت معدلات الأجور المرتفعة للمديرين التنفيذيين الأميركيين باهتمام كبير من وسائل الإعلام، لا سيما عندما يكون لدى المنظمات ذات معدلات الأجور المرتفعة للرؤساء التنفيذيين وغيرهم من كبار الموظفين تسويات أو إقفال في المصنع. ويرى كثير من النقاد أن الأجور التنفيذية مرتفعة جدا، وأن معدلات الأجور هذه تدعو إلى مشاكل أخلاقية.

ولتحقيق العدالة في الأجر التنفيذي، يجب تقييم عدة عوامل. أولا، يجب أن تكون حزمة الرواتب التنفيذية مسؤولة أمام المساهمين، مما يعني أنها ليست عالية لدرجة أنها تقلل من أرباح الشركة أو أن حوافزها تثبط التأثير غير الأخلاقي لأسعار الأسهم. ثانيا، يجب أن تكون حزم الدفع تنافسية مع تلك المنظمات المماثلة الأخرى بحيث يمكن تجنيد المديرين التنفيذيين، ومكافأتهم، والاحتفاظ بها بنجاح. إذا كانت حزمة الأجور ليست تنافسية، قد يكون هناك مشاكل الدافع أو دوران. ثالثا، يجب أن تتناسب الأجور التنفيذية مع إستراتيجية الشركة بحيث تشجع نجاح الشركة بشكل عام. ويتسم ذلك بأهمية خاصة فيما يتعلق بالمكافآت القصيرة الأجل والحوافز طويلة الأجل التي يمكن استخدامها لتوجيه أداء السلطة التنفيذية والمنظمة. وأخيرا، يجب أن يكون تعويض المديرين التنفيذيين متفقا مع اللوائح. وهناك عدد من القوانين المتعلقة بخطط التقاعد وخيارات الأسهم ومكونات التعويض الأخرى التي يجب اتباعها عند تصميم خطط الأجور التنفيذية.

مخاوف أخلاقية مع التعويض التنفيذي.

وقد أثار المرتب الأساسي والمكافآت والحوافز والاستحقاقات للمديرين التنفيذيين تساؤلات خطيرة حول الآثار الأخلاقية لهذا الأجر. أحد المخاوف بشأن مستوى الأجور المرتفع للمديرين التنفيذيين الأميركيين هو أنها قد تشجع المديرين التنفيذيين على اتخاذ القرارات التجارية التي تعود بالنفع على أنفسهم بدلا من المنظمة من أجل تحقيق أهداف الأداء اللازمة لتلقي دفع الحوافز. ويحتمل ذلك على وجه الخصوص إذا كانت الحوافز قصيرة الأجل بطبيعتها. على سبيل المثال، قد يؤدي المدير التنفيذي إلى زيادة الأرباح قصيرة الأجل التي لا يمكن أن تستمر، فقط لجمع مكافأة كبيرة وترك الشركة قبل الكشف عن المشاكل المالية على المدى الطويل.

وثمة شاغل ثان مع أخلاقيات المرتبات التنفيذية العليا هو استخدام خيارات الأسهم كحافز. وقد دفعت الأدلة الأخيرة على الممارسات غير القانونية في بعض الشركات الأمريكية الرفيعة المستوى إلى سن قانون ساربينز أوكسلي لعام 2002. ويمنع هذا القانون المسؤولين التنفيذيين للشركات من الاحتفاظ بالأرباح أو العلاوات المكتسبة من بيع أسهم الشركة إذا ضلوا الجمهور بشأن المالية الصحة للشركة لزيادة سعر السهم.

وأخيرا، تساءل البعض عن أخلاقيات المستوى العالي من الأجر التنفيذي عندما لا يرتفع مستوى أجور الموظفين على نفس المستوى. وهناك فجوة متزايدة باستمرار في التعويض في مختلف مستويات المنظمات؛ على سبيل المثال، وصفت دراسة ميرسر التي سبق تحديدها أن المديرين التنفيذيين يتمتعون بمكافآت قدرها 141 في المائة من الراتب في عام 2004، في حين تشير دراسات أخرى إلى أن الموظفين الكتابيين والتقنيين النموذجيين يكسبون حوالي 5 في المائة من الراتب كمكافأة سنوية. وعلى الرغم من أن البعض يقولون إن المناصب التنفيذية تستحق مستويات عالية من الأجور نظرا لطبيعة العمل والمستوى العالي من المسؤولية المعنية، يرى البعض الآخر أن الفجوة في الأجور التنفيذية مقابل أجور الموظفين عادة قد اتسعت بدرجة كبيرة بحيث لا يحصل الموظفون على تعويض كاف حتى يميل إلى الانخراط في سلوك غير أخلاقي، مثل سرقة من الشركة.

ويتكون التعويض التنفيذي من الراتب الأساسي والمكافآت والحوافز طويلة الأجل والمنافع و & # x0022؛ الامتيازات. & # x0022؛ وقد زاد مجموع التعويضات التنفيذية زيادة كبيرة في السنوات الأخيرة، مما أدى إلى مخاوف بشأن المساواة في الأجور والأخلاقيات. وبسبب التركيز القوي على الأسهم الخارجية عند تحديد التعويض التنفيذي، من المرجح أن تكون الأسهم الداخلية مصدر قلق. بالإضافة إلى ذلك، مع اتساع الفجوة بين الأجور في المستويات الأدنى والأعلى للمنظمة على نحو متزايد، ينظر إلى العديد من المديرين التنفيذيين على أنها مبالغ فيها. وهناك قضايا أخلاقية أخرى ينبغي النظر فيها، مثل تحفيز المديرين التنفيذيين على أساس مكافآتهم وحوافزهم ومنح خيارات الأسهم.

قراءة متعمقة:

تشينغوس، بيتر T.، إد. التعويض التنفيذي المسؤول لعهد جديد للمساءلة. هوبوكين، N. J .: جون وايلي & # x0026؛ سونس، Inc.، 2004.

& # x0022؛ إكسكوتيف باي تريندس: لوكينغ فوروارد أند باك. & # x0022؛ مجلة التعويض المؤجل 10، لا. 1 (2004): 24 & # x2018؛ 35.

لوبلان، جوان S. & # x0022؛ مكافآت الرئيس التنفيذي روز 46.4٪ في 100 شركة كبيرة في عام 2004؛ متوسط ​​كان 1.14 مليون دولار؛ بعض رؤساء تحت النار أيضا درو إضافات كبيرة. & # x0022؛ وول ستريت جورنال، 25 فبراير 2005، A1.

مارتوشيو، جوزيف J. ستراتيجيك كومبنساتيون: A هيومان ريسورس ماناجيمنت أبروتش 3rd إد. وبر سادل ريفير، نج: بيرسون برنتيس هول، 2004.

ميلكوفيتش، جورج T.، وجيري م. نيومان. تعويضات. 8th إد. نيو يورك: مغراو-هيل إيروين، 2005.

كيف تؤدي خيارات الأسهم المديرين التنفيذيين لوضع مصالحهم الخاصة أولا.

(ستان هنداستان هوندا / أف / جيتي صور)

واحدة من الأسئلة الأساسية حول الأجر التنفيذي هو مدى جودة منح الأسهم أو الخيارات التي تمنح مجالس الإدارة في الواقع القيام بعملهم المقصود. هل يضعون مصالح كبار المديرين متماشية مع مصالح المساهمين؟ أو حث المديرين التنفيذيين على تعزيز النتائج قصيرة الأجل بدلا من القيام باستثمارات طويلة الأجل؟

ومن شأن البحوث الجديدة أن تترافق مع هذه الأخيرة. في ورقة قيد الاستعراض في مجلة الاقتصاد المالي، قام ثلاثة أساتذة بفحص الاستثمارات التي قام بها المديرون التنفيذيون لشركاتهم في السنة قبل منح خيارهم "منح". توفر الخيارات للمديرين التنفيذيين الحق في شراء الأسهم في المستقبل - تاريخ الاستحقاق - بسعر سابق (وهو أمر مفيد، بالطبع، فقط إذا ارتفع سعر السهم).

ووجد الباحثون أنه في السنة السابقة لاستحقاق تواريخ منح الخيار الكبير، أنفق المديرون التنفيذيون أقل بكثير على الاستثمارات طويلة الأجل: البحث والتطوير على وجه الخصوص، فضلا عن الإعلانات والنفقات الرأسمالية الأخرى. وبعبارة أخرى، فإن التواريخ المعلقة دفعت المديرين التنفيذيين إلى ضخ نتائج قصيرة الأجل مع التضحية بالإنفاق على المدى الطويل - التحركات التي من شأنها، من الناحية النظرية، أن تعزز سعر السهم وتضع في نهاية المطاف مصالحهم الخاصة فوق الشركة.

يقول كاثارينا لويلن، الأستاذ في كلية تاك للأعمال في كلية دارتموث، الذي كتب المقالة مع متعاونين من وارتون وجامعة مينيسوتا في كلية إدارة الأعمال: "يتصرف المديرون فعليا على نحو متقطع". "إنهم أكثر توجها على المدى القصير من المساهمين يريدون".

نظرت الدراسة إلى ما يقرب من 2000 شركة بين عامي 2006 و 2018، وذلك باستخدام بيانات من شركة أبحاث التعويض التنفيذي إكيلار. ووجدوا أنه في السنة التي سبقت تاريخ الاستحقاق، انخفض الإنفاق على البحث والتطوير بمتوسط ​​قدره مليون دولار في السنة.

ووجد الباحثون أيضا أنه عندما كانت الخيارات على وشك الحصول على سترة، وكان المديرين التنفيذيين أكثر عرضة للقاء أو مجرد ضرب قليلا توقعات الأرباح من المحللين. ويقول ليولن: "إذا اقتربت تقديرات المحللين، بدلا من إنتاج تقلبات كبيرة فوق الهدف أو دونه، فإن ذلك يشير إلى أن الأمر يتعلق حقا بالاستحقاق". "إن الاستحقاق يؤثر فعلا على التلاعب".

الخيارات هي أداة التعويض المصممة للاحتفاظ المديرين التنفيذيين ومكافأة الأداء. وبينما يتم استبدالها بشكل متزايد بأسهم الأسهم المقيدة في الأجور التنفيذية، فإنها لا تزال تشكل 31 في المئة من متوسط ​​حزمة الحوافز طويلة الأجل في عام 2018، وفقا لتحليل عام 2018 من قبل جيمس F. رضا & أمب؛ أسوسياتس، وهي شركة استشارية للتعويضات.

ولأن الخيارات ليست "محددة" باعتبارها منح أسهم مقيدة (يمكن أن تكون الخيارات غير مجدية إذا كان سعر السهم في تاريخ الاستحقاق أقل من السعر الذي منحوا فيه)، فقد ظلوا غير صالحين في حزم الأجور التنفيذية. كما أنها أقل شعبية بعد التغييرات التي تطرأ على قواعد المحاسبة التي بدأت تتطلب منح جوائز الأسهم. وعانوا من مشاكل في الصورة بعد عدد من الفضائح التي شملت الشركات التي تستخدم خيارات بشكل غير مناسب لخلق رياح أكثر ربحا للمديرين التنفيذيين.

ولكن بالنسبة للأكاديميين، فإنها لا تزال شيئا من منجم للذهب. وخلافا لبيع الأسهم الأخرى، فإن المديرين التنفيذيين يعرفون متى من المقرر أن تنتهي خياراتهم وتنتهي، مما يسهل على الباحثين ربط الإجراءات التي يتخذها القادة في الشركة مع إمكاناتهم لتحقيق أرباح الجيب. يقول لويلن: "إن السبب في أن الاستحقاق هو تجربة مثيرة للاهتمام هو أن فترة الاستحقاق قد تم تحديدها منذ فترة". "يمكننا أن نجعل من حالة جيدة أن هناك علاقة السبب والنتيجة".

السخرية العظيمة، بالطبع، هي أنه في حين أن الهدف النهائي من كل هذا التفكير على المدى القصير هو أوزة سعر السهم، فإنه على ما يبدو لا. ووجدت لويلن ومتعاونوها أن أسعار الأسهم لم تزد، في المتوسط، بعد تقارير الأرباح المرتبطة بجداول استحقاق المديرين التنفيذيين. والسبب، كما تقول: المستثمرون قد ذهبوا إلى تخفيضات الإنفاق المقدمة مقدما من تقارير الأرباح، وسعرت مثل هذا التلاعب في السوق.

تقول: "إنها مثل حلقة مفرغة". "المستثمرين يتوقعون منهم أن يفعلوا ذلك، لذلك [المديرين التنفيذيين] القيام بذلك، وفي الوقت نفسه، فهي لا تخدع أي شخص".

كيف تقرر الشركات في الواقع ما يجب دفعه المديرين التنفيذيين.

أنا أعرف لأكثر من 20 عاما، وساعدت في صياغة بعض حزم السخاء التنفيذية للغاية سخية.

الأكثر شعبية.

هذا ليس الذعر الجنسي.

جيمس هامبلين 17 يناير، 2018.

إهانة عزيز الأنصاري.

كيتلين فلاناغان 14 يناير، 2018.

تا-نيهيسي على حرب كورنيل الغربية من جانب واحد.

سواتي شارما جان 17، 2018.

شرب أربعة أكواب من القهوة هو ربما آمنة.

جيمس هامبلين 26 أبريل، 2017.

لماذا ثلثي هذه الظباء الغريبة فجأة إسقاط الميت؟

إد يونغ جان 17، 2018.

ستيفن كليفورد 14 يونيو، 2017 الأعمال شير تويت & # x2026.

وفي عام 2018، قام 500 من كبار المديرين التنفيذيين في الشركات الأمريكية بأعلى أجورهم بأكثر من ألف مرة من المال، مثل متوسط ​​العمال الأمريكيين، بعد الأخذ في الاعتبار الرواتب والمكافآت والتعويضات القائمة على الأسهم. هذا التناقض هائل لدرجة أنه يطرح سؤالا: كيف بالضبط الشركات التي تأتي مع ومعايرة حزم الأجر في كثير من الأحيان التي تعطيها لقادة؟

فخلال السبعينيات - عندما كانت نسبة الرؤساء التنفيذيين تدفع إلى نسبة العامل العادي كانت أقل بكثير، في مكان يتراوح بين 20: 1 و 30: 1 - كانت "المدخرات الداخلية"، أو كيف أن أجور المدير التنفيذي مقارنة بأجور الآخرين الموظفين في الشركة. وقد غيرت هذه الصناعة الناشئة، الاستشارات التنفيذية والتعويضات هذا. وأوصى الاستشاريون بالتبديل إلى "الأسهم الخارجية"، بمعنى أن التعويض سيعتمد على ما دفعه المديرون التنفيذيون الآخرون. وكان هذا مجرد أداة مبيعات مفيدة - على الرغم من أن الاستشاريين لم يكن لديك أدلة قوية أو التبرير النظري لهذه الطريقة، فإنها يمكن أن تجتذب الأعمال من خلال التعهد بوضع أهداف طموحة لعملائها. ومع ذلك، اعتمدت الشركات معايير الأسهم الخارجية، وحصل المديرون التنفيذيون على ثراء أكبر بكثير.

قصة ذات صلة.

وأصبحت الأسهم الخارجية الأساس لسلسلة من ممارسات الأجور والإجراءات التي تضمن الرئيس التنفيذي الأجر سوف تستمر في الارتفاع - وهو ما لاحظت مباشرة لأكثر من 20 عاما، كشخص ساعد الشركات، مثل السفينة مصلح تود شيبياردز (التي منذ ذلك الحين تم الحصول عليها) والشركة القابضة لايرد نورتون الشركة، وتحديد كيفية ومقدار لدفع كبار القادة. أنا كنت عضوا رسميا في العديد من التعويضات أو لجان "كومب" التي عادة ما تتألف من عدد قليل من أعضاء مجلس إدارة الشركة والمديرين التنفيذيين من الشركات الأخرى. (في كل مرة كنت في لجنة الشركة، كنت أعمل كأحد أعضاء مجلس إدارتها). تجتمع اللجنة سنويا للتوصية بجمع تعويضات لحفنة من كبار المسؤولين التنفيذيين، بمن فيهم الرئيس التنفيذي، ومجلس إدارة الشركة يقبل دائما عمولة اللجنة التوصيات.

وتبدأ لجنة الكومبيوتر عملها السنوي لتحقيق الإنصاف الخارجي من خلال الموافقة على مجموعة من الشركات النظيرة التي من المفترض أن تكون قابلة للمقارنة من حيث الحجم والتعقيد - التي أوصى بها خبراء الإدارة أو التعويض. لا يحتاج الأقران إلى أن يكونوا في السوق لخدمات الرئيس التنفيذي. على سبيل المثال، قد تشمل شركة التأمين الصحي في بنوكها النظيرة ومنتجي الأغذية والشركات الهندسية وعدد من الشركات الأخرى غير ذات الصلة. ولكن ما يجب أن تدفعه هذه الشركات يجب أن يكون غير ذي صلة بما يجب على شركة التأمين الصحي دفعه، لأن أعمالهم مختلفة جدا؛ فإن خبرة الرئيس التنفيذي في صناعة واحدة ذات قيمة محدودة في قطاع آخر. من جانبهم، الشركات تقف اليوم من خلال هذه الممارسة، بحجة أنه ما لم يضعوا حزمة تعويضات تنافسية، والرئيس التنفيذي لشركة الذهاب سوف تجد عرض أفضل.

ومع ذلك، فإن ما يميل إلى توحيد مجموعات الأقران هو أن الشركات فيها عادة ما يكون لها رواتب كبار المديرين التنفيذيين. ووجدت دراسة في مجلة الاقتصاد المالي أن "لجان التعويض يبدو أنها تؤيد تعويضات مجموعات الأقران التي تشمل الشركات التي تعوض كبار المديرين التنفيذيين، كل شيء آخر يساوي، ربما لأن مثل هذه الشركات الأقران يمكن تبرير ارتفاع مستوى رواتبهم الرئيس التنفيذي". أخرى تؤكد الدراسات هذه النتيجة.

وبمجرد إنشاء مجموعة النظراء، فإن الخطوة التالية هي معرفة كيف ستقارن تعويضات الرئيس التنفيذي مع تلك الخاصة بالقادة في الشركات الأخرى. إذا كان متوسط ​​الأجر من مجموعة النظراء الرئيس التنفيذي هو 10 مليون دولار، هل يحصل على 10 ملايين دولار؟ (أنا استخدم الضمير الذكور هنا لأن الكثير منهم من الرجال.) ذلك يعتمد على حيث يتم قياس الشركة في هذه المجموعة. وكل مجلس قد جلسته على الإطلاق أو أجرى أبحاثا على مقياس مرجعي بحد ذاته في المئين 50 أو 75 أو 90، وبالتالي استهدف الرئيس التنفيذي على مستويات مماثلة. يقارن معيار تحت ال 50 مئوي يقول، نحن شركة رطبة ولا يطمح حتى أن يكون أفضل. وبالتالي، فإن جميع المدراء التنفيذيين فوق المتوسط: لكي يتم قياسهم في المئين الخمسين أو أكثر، فإنهم لا يحتاجون إلى القيام بأي شيء سوى تقديم تقرير إلى مجلس إدارة يعتبر شركته استثنائية.

ويعد قياس الأداء أحد الأسباب الرئيسية لارتفاع الأجور في المدراء التنفيذيين على الإطلاق: لنفترض أن الرئيس التنفيذي يحصل على مقارنة قياسية في المئين ال 75، الأمر الذي ينتهي بكسب راتب سنوي قدره 30 مليون دولار. هذا 30 مليون $ يعمل طريقه مرة أخرى إلى مجموعات الأقران من المديرين التنفيذيين الآخرين جعل مناشداتهم لجان اللجنة، والتي ثم رفع أجورهم. ثم تنعكس زيادة الأجور في مجموعة الأقران الأولى للرئيس التنفيذي نفسه أسفل الخط، مرة أخرى رفع راتبه. وبعبارة أخرى، في كل مرة يحصل الرئيس التنفيذي على صفقة مقننة بسخاء، وقال انه يضع خط الأساس أعلى للمرة القادمة أي زعيم لديه دفع المفاوضات.

وهذا هو مجرد تعويض قاعدة. فكلما كان أداء شركة الرئيس التنفيذي أفضل، كلما كان ينبغي دفعه، أليس كذلك؟ "الدفع مقابل الأداء" هو العقيدة الشركات، وهو ما يعني أنه ليس من غير المألوف للرئيس التنفيذي الذي لديه راتب أساسي 15 مليون دولار سنويا لكسب 30 مليون $ أو حتى 45 مليون $ إذا كان يفوق أهدافه مكافأة.

هناك عدد من الأشياء التي تجعل دفع للأداء مفهوم غامض، وهذا يمكن أن يدفع دفعة الرئيس التنفيذي دفع حتى أعلى التصاعدي المكافآت تشكل جزءا أكبر من التعويض من العديد يدركون. مهمة لجنة كومب عندما يتعلق الأمر بالمكافآت هو الاتفاق على طريقة لقياس الأداء ومن ثم تعيين تلك المبالغ على الدولار. هذه العملية عادة ما تنطوي على التفاوض مع الرئيس التنفيذي، لصالحه كثيرا: المجلس يريد إبقاء الرئيس التنفيذي سعيدا لأنه هو قائد الفريق وبما أنه يحمل التهديد الضمني بالانتقال إلى شركة أخرى للحصول على أجور أفضل. تعزيز هذه المفاوضات من وجهة نظر الرئيس التنفيذي، وقال انه جيوب ما يحصل، في حين أن المديرين لا يدفعون مع أموالهم الخاصة ولكن المساهمين.

هذه المفاوضات مثيرة للقلق بشكل خاص عندما لم يتم تعيين الرئيس التنفيذي حديثا، ولكن بدلا من ذلك كان مسؤولا عن الشركة لسنوات. ومن غير العملي، إن لم يكن مستحيلا، لأعضاء مجلس الإدارة، ملتزمين بالدعم، لتحويل أنفسهم إلى المفاوضين من الصعب، وخاصة عندما يسيطر الرئيس التنفيذي على موارد الشركة (فضلا عن المعلومات التي يمكن استخدامها لأهداف المكافأة) في حين أن كومب ليس لدى اللجنة موظفين ولا ذاكرة مؤسسية. أيضا، في كثير من الأحيان، الرئيس التنفيذي هو الأصدقاء مع أعضاء المجلس.

بالإضافة إلى ذلك، فإن معظم المديرين يعرفون أنهم لن يكونوا مسؤولين شخصيا بغض النظر عن المبلغ الذي يدفعونه للرئيس التنفيذي. وھو ما یسمی بقاعدة حکم الأعمال - المستمدة من السوابق القضائیة ویقبل أن الأعمال غیر مؤکدة بطریقة متأصلة ومحفوفة بالمخاطر، مما یسمح للمدیرین بممارسة أحکامھم دون أن یکونوا مسؤولین عن الخیارات غیر المربحة - یحميھم في قرارات التعویضات التنفیذیة. أيضا، هناك سلامة في الأرقام. ويمكن لأعضاء مجلس الإدارة أن يطمئنوا بأنهم يتصرفون على وجه التحديد مع جميع أعضاء مجلس إدارة فورتشن 500 الآخرين، بل وحتى ترشيد أن اختراق تلك المجالس الأخرى خلق هذه المشكلة: تلك المجالس تصرفت بشكل غير مسؤول، وأنشأت مستويات الأجور سخيفة، وترك لنا أي خيار سوى طابقهم معا .

وهذا كله هو أن أقول شيئا من الرؤساء التنفيذيين السلطة عقد على المقاييس المتفق عليها التي تملي المكافآت. على سبيل المثال، تقوم بعض الشركات بوضع مكافآت على ربحية السهم (إبس)، وهو الربح مقسوما على أسهم الأسهم القائمة. ولكن إبس ليس دائما مقياسا جيدا للأداء: ارتفاع العائد على السهم قد يكون بسبب لا شيء أكثر من اقتصاد جيد، وزيادة الطلب على الصناعة، أو حتى، في بعض الصناعات، شتاء معتدل. والأسوأ من ذلك، يتم التلاعب إبس بسهولة. باستخدام عدد قليل من الحيل المحاسبية، يمكن للمدراء التنفيذيين جعل إبس القيام العطاءات. قد يكون السهم لأسفل، والمنافسة تسيطر على السوق، ولكن الرئيس التنفيذي لا يزال يحصل على مكافأته إذا كان يضرب الهدف إبس.

على الرغم من ممارسة شائعة، ربط المكافآت لميزانيات أو توقعات الإدارة الأخرى هي فكرة سيئة. فإن الرئيس التنفيذي يمتلك الكثير من المعلومات عن أرباح العام المقبل، والتي يعرف المجلس القليل نسبيا نسبيا. ربط مكافأة لميزانية تشجع الرئيس التنفيذي ل "الرمل"، أو تقديم ميزانية سهلة. وهو يدفع الرئيس التنفيذي لخيانة الأمانة ويعاقبه على الصدق. كما أنه يفسد المعلومات المالية التي تعد حاسمة لمراقبة ومراقبة أي منظمة، بما يتجاوز وضع الرئيس التنفيذي نفسه.

الرئيس التنفيذي هو في وضع أفضل عند التفاوض على أهداف المكافأة التي لا ترتبط مقاييس المالية. لقد جلست في لجان اللجنة التي اعتبرت مكافأة على تقديم خطة وعدت أن تفعل شيئا أكثر من زيادة الأرباح أو توظيف المرؤوسين "ديناميكية".

وهناك مجموعة من المكافآت القائمة على الأداء المنطقي للوهلة الأولى: إذا كان الرئيس التنفيذي يحقق أكثر من ذلك، وقال انه يحصل على دفع أكثر من ذلك. ولكن بالنظر إلى تفاوضه، يصبح هدف المكافأة الرئيس التنفيذي في الواقع طابقا. على الرغم من أنني لم أتمكن من العثور على بيانات جيدة عن عدد المرات التي فاز فيها المدراء التنفيذيون بأهدافهم المتفاوض عليها، فإنني أقدر أني رأيتهم يفعلون ذلك حوالي 80٪ من الوقت. مع أهداف المكافأة ونطاقات، الرئيس التنفيذي الذي هدف التعويض 15 مليون $ يمكن أن تجعل ضعف أو ثلاثة أضعاف هذا المبلغ بغض النظر عن قدراته، طالما انه مفاوض جيد، مناور مالي خادعة، أو مجرد محظوظ.

وحتى إذا كان يفتقد أهداف المكافأة، الرئيس التنفيذي يمكن أن تعتمد عادة على التعاطف من المجلس. ويقوم المديرون بإجراء تعديلات لحساب المطر ولكن نادرا ما يكون ذلك لأشعة الشمس. عندما يكون أداء الشركة ضعيفا، يسارع المديرون إلى إجراء تعديلات تصاعدية تزيد من ربحية السهم. عندما يكون العمل جيدا، فإن المدراء يترددون في إجراء تعديلات هبوطية: لماذا يعاقب الرئيس التنفيذي عندما يكون للشركة عام جيد؟

والواقع أن نحو 12 شركة من الشركات الثلاثين التي تتألف من مؤشر داو جونز الصناعي عدلت أرباحها صعودا عند حساب مكافأة الرئيس التنفيذي لها في عام 2018. فكر في ما قام به التأمين المتبادل على الصعيد الوطني في عام 2018. وفي ذلك العام، قررت الشركة أن المطالبات من خلافة غير متوقعة يجب ألا تعول الأعاصير من مقاييس أداء الرئيس التنفيذي، مما ضاعف مكافأته. (وهنا اعتقدت أن وزن مخاطر الحوادث غير العادية هو ما كان التأمين كل شيء).

وعندما سئل عن هذا التنقيح، دعا على الصعيد الوطني هذا السيناريو "نادر"، وأشار إلى أن "فلسفة الدفع مقابل الأداء" تطبيقها في جميع أنحاء الشركة، وليس فقط لقيادة العليا. وقالت الشركة في بيان "وافق المجلس الوطني بأثر رجعي دفعات حافز الأداء لجميع الشركات الزميلة في عام 2018 للاعتراف التركيز على خدمة العملاء الممتازة خلال الفترة التي يحتاجها عملائنا لدينا أكثر من غيرها". وهذا يعني أن مضاعفة مكافأة من المدير التنفيذي - الذي أفادت التقارير أنه في العام 5.3 مليون دولار في إجمالي الأجور - وربما كان أكثر تبعية من زيادة مكافأة أي موظف على الصعيد الوطني رأى. (رفضت على الصعيد الوطني الإفصاح عن أي تفاصيل عن الأجور أو المكافآت لموظفيها بما يتجاوز ما يتضمنه في الإيداعات إلى الهيئات التنظيمية).

من المفترض أن تكون أهداف المكافآت هي الوكلاء لكيفية قيام الشركة على المدى القصير. ولكنه صراع مستمر في الأعمال التجارية لتحقيق التوازن على المدى الطويل ضد المدى القصير. لذلك، بدلا من ترك هذا لحكمة وحكم الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة، الشركات أيضا إعطاء "جوائز الأسهم"، أو الأجور على أساس الأسهم، للتأكد من عيون المديرين التنفيذيين على كيفية الشركة سوف تفعل في عدة سنوات. والتفكير هنا هو أن الرئيس التنفيذي الذي يتلقى الأسهم هو تحفيز للقيام بما في وسعها لعدم السماح لهذا الانخفاض في قيمة الأسهم.

وعادة ما تأتي جوائز الأسهم، التي تشكل عادة أكثر من نصف التعويضات التي يحققها الرئيس التنفيذي، في شكلين. الأول هو خيار الأسهم، مما يعني أن السلطة التنفيذية يمكن شراء عدد ثابت من الأسهم في المستقبل بسعر السوق اليوم، حتى لو كان السهم قد ارتفعت منذ صدور الخيارات. والثاني هو الأسهم المقيدة، مما يعني أن السلطة التنفيذية يتم تعيين أسهم، ولكن لا تملكها حتى يتم استيفاء شروط معينة.

دفع المديرين التنفيذيين في الأسهم مزيد من الدعائم حتى أجورهم: عندما الاقتصاد مزدهر، يمكن أن أسعار الأسهم ترتفع في جميع المجالات، وبالتالي معظم رواتب المديرين التنفيذيين يرتفع أيضا. ولكن حتى إذا كان السوق يبرد، فإن التوقعات بشأن ما ينبغي دفعه للرؤساء التنفيذيين - كما تعززه المقاييس والآليات الأخرى الموصوفة أعلاه - لا تميل إلى الانخفاض عندما يحدث ذلك. وعلاوة على ذلك، من أجل كسب المزيد من المال من بيع الأسهم التي أعطيت، يمكن للمديرين التنفيذيين رفع سعر السهم من خلال إعادة شراء الشركة أسهمها الخاصة؛ إلا أن إعادة شراء الأسهم يمكن أن تأتي على حساب المبادرات التي قد تخدم الشركة على المدى الطويل، بما في ذلك تمويل البحث والتطوير أو تدريب الموظفين.

لم تطلب غالبية الشركات التي بحثتها من الرئيس التنفيذي إنجاز أي شيء للحصول على مكافآت أسهم. بدلا من ذلك، تم منحهم مع شرح قاطع أن التعويض تماشى مع مجموعة النظراء الرئيس التنفيذي. وعندما يكون اختبار الأداء مطلوبا، فإنه يستند في كثير من الأحيان إلى معيار متفاوض عليه ويسمح للرئيس التنفيذي باستلام أكثر بكثير من الهدف الأولي. بطريقة أخرى، يتشكل الأجر التنفيذي من خلال ما يدفع ظاهريا للأداء، ولكنه غالبا ما يكون قفزة روتينية على عقبة منخفضة جدا.

هناك الكثير من الناس الذين يجعلون مبالغ هائلة من المال. الرياضيين القيام به. حتى تفعل نجوم السينما. فلماذا اختيار المديرين التنفيذيين؟

ربما يرجع ذلك إلى أن تعويضات نجوم السينما والأفلام تحدد بشكل مباشر من خلال العرض والطلب. فرق نبا محاولة ل ليبرون جيمس لأن مهاراته المحمولة. وقال انه سيكون نجم في أي مكان كان يلعب. غير أن المديرين التنفيذيين الذين لا يتقاضون رواتبهم في سوق مزاد تنافسي نسبيا يختلفون: بغض النظر عما قد تشير إليه مجموعة نظرائهم، نادرا ما تكون مهاراتهم محمولة. يجب على الرئيس التنفيذي الناجح أن يفهم تماما شركة واحدة - المالية، والمنتجات، والموظفين، والثقافة، والمنافسين، وهلم جرا. هذه المعرفة والمهارات هي أفضل اكتسبت العمل داخل الشركة ولا يستحق كثيرا أبعد من ذلك وأقرب المنافسين لها. لذلك، نادرا ما تقوم الشركات بغارات أخرى على المدراء التنفيذيين: تم تعيين معظم المدراء التنفيذيين في الشركات الكبرى من خلال الترويج الداخلي، ونادرا ما يقفز المديرون التنفيذيون بين الشركات الكبرى. (وذلك لأنه عندما يفعلون ذلك، فإنها عادة لا تجد الكثير من النجاح.)

آخر، أكثر رمزية السبب أن الناس تنزعج من رواتب المديرين التنفيذيين، وليس المشاهير، هو أن قيمة المشاهير هو أكثر وضوحا. ليبرون جيمس موهوب للغاية، والمشجعين يدفعون المال الجيد لمشاهدته يلعب ليلة بعد ليلة. توم كروز هو وجه البعثة: امتياز مستحيل. إذا كان الفيلم في هذه السلسلة يجعل مئات الملايين من الدولارات في مبيعات التذاكر، فإنه لن يبدو غير عادل بالنسبة له لجعل 5 في المئة، حتى 10 في المئة، من ذلك. إذا باع جيمس باترسون الملايين من الكتب، فإنه سيكون من الغريب بالنسبة له أن لا يكون الملايين من الدولارات.

القيمة المضافة للرئيس التنفيذي أقل وضوحا. انه يقدم التوجيه والرقابة، بالتأكيد، ولكن موظفه نموذجي هو واحد في الواقع تنتج جيدة أو الخدمة. لذلك عندما يكسب الرئيس التنفيذي مئات أو آلاف المرات بقدر هذا الموظف العادي، يبدو غير عادل بطريقة أكثر حشوية وحتى، بطريقة، منطقية. وهناك فرق مهم آخر هو أن عددا قليلا من المتضررين عندما ليبرون جيمس أو توم كروز جعل طن من المال، فمن غير المرجح أن فريق أو استوديو سوف تخفض أسعار التذاكر إذا دفع أيهما أقل. وفي الوقت نفسه، هناك قضية التي يتعين اتخاذها أن الرئيس التنفيذي الضخم يدفع الأضرار للموظفين، والاقتصاد، وحتى الشركات نفسها.

فما الذي يمكن أن يجعل المجالس والمديرين التنفيذيين يتصرفون بشكل مختلف؟ الردود على التعويض التنفيذي العالي حتى الآن الغضب العام، ويقول على دفع الأصوات، الإفصاح سيك التكليف، جلسات استماع في الكونغرس، افتتاحية صحيفة - لها قيمة محدودة. من ما رأيت، فقط أداة حادة سيغير السلوك. بلدي الصك المفضل هو ضريبة فاخرة. فبالنسبة لكل دولار تدفع الشركة أي سلطة تنفيذية، أي 6 ملايين دولار، ستدفع دولارا من الضرائب الفخمة. هذا الحل بسيط جدا من شأنه حل المشكلة على الفور. هل من الممكن سياسيا؟ لا يبدو أنه سوف يحدث في أي وقت قريب، ولكن المرشح الذي يعمل على منصة تشمل دفع المديرين التنفيذيين أقل من المحتمل أن تفعل بشكل جيد للغاية.

أحدث فيديو.

الحياة الحقيقية أو مرآة سوداء؟

على الرغم من أنه قد يبدو وكأنه مسلسل تلفزيوني ديستوبيان، هذا فيلم وثائقي، ورسالته واضحة: نحن جميعا نراقب.

عن المؤلف.

الأكثر شعبية.

فريزر هاريسون / بافتا لا / جيتي / زاك بيكيل / الأطلسي.

هذا ليس الذعر الجنسي.

قصص المناطق الرمادية هي بالضبط ما يحتاجه المزيد من الرجال للاستماع.

قصة عزيز الأنصاري و "نعمة" يلعبون كنوع من اختبار رورشاخ.

ليلة واحدة في حياة اثنين من الشباب مع الكاميرات خمر هو بلورة النقاش حول حركة بأكملها. اعتمادا على كيفية استعد القراء لرؤية الحبر لطخة، ويمكن أن تؤخذ كدليل على أن التدقيق الثقافي المستمر هو بالضبط على المسار الصحيح الحصول على أكثر تفصيلا في تحدي ديناميكية السلطة ذات الصلة الجنس ذات الصلة - أو أنه قد خرج من القضبان، و يعاني الرجال الأبرياء الآن، ونحن جماعيا على شفا الذعر الجنسي.

منذ نشر القصة يوم السبت (على موقع فاتنة، دون تعليق من الأنصاري، و نسبت إلى مصدر واحد مجهول)، بعض القراء رأوا العدالة في الإذلال الأنصاري. وقال البعض إنهم لن يدعموا عمله. ورأوا في هذه القصة حالة أخرى للرجل الذي استمر على الرغم من الإشارات الحرفية والضمنية أن الجنس ليس ما تريده المرأة. ورأى البعض أن هناك المزيد من الأدلة على أن المشاكل هي نظامية، وتخلل حتى اللقاءات "العادية".

إهانة عزيز الأنصاري.

الادعاءات ضد الكوميدي هي دليل على أن المرأة غاضبة وقوية مؤقتا - وخطير جدا.

وقد تغيرت الأعراف الجنسية في الغرب بسرعة كبيرة على مدى السنوات المائة الماضية أنه بحلول الوقت الذي تصل إلى 50، والحسابات الحميمة من الأحداث الجنسية الشائعة من الشباب يبدو وكأنه الخيال العلمي: أنت تفهم المفردات وهيكل الجملة، ولكن كل من الأحداث في الفضاء الخارجي. كنت قديمة جدا.

كانت هذه هي تجربتي التي أقرأها عن مقابلة جنسية شابة واحدة مع عزيز أنصاري، نشرت من قبل موقع بابي في نهاية هذا الأسبوع. كان العالم الذي يشكل فيه حلقة من الاعتداء الجنسي حتى الآن من تجربتي الخاصة بالاغتصاب في وقت قريب (التي وقعت على التوالي، خلال إدارتي كارتر وريغان، تقريبا بين اختطاف الرهائن الإيرانيين وبدء حرب فوكلاند) أنني فقط لا يمكن التقاط اللحن. ولكن، مثل قصة نيويوركر الأخيرة "كات بيرسون" - عن عاطفية غير مرغوب فيها وخيبة أمل مخيبة للآمال بين شخصين الذين يعرف معظمهم بعضهم البعض من خلال النصوص - وقد أثبت الحساب رنين عميق وذات مغزى لعدد كبير من الشابات، الذين استجابوا في أعداد كبيرة على وسائل الاعلام الاجتماعية، قائلا انه من المخيف ومثير للغضب مماثلة لتجارب ساحقة من تلقاء نفسها. ومن ثم يستحق القراءة، وفي طريقها، هو مساهمة هامة في هذه المحادثة.

تا-نيهيسي على حرب كورنيل الغربية من جانب واحد.

ويقول كواتس إنه "يتصور أي شخص آخر" على نقد الغرب.

إذا كان هناك لحم البقر الحقيقي بين الفيلسوف هارفارد كورنيل الغربية و تاتي نيسيسي كواتس الأطلسي، يقول كواتس انه لا يفهم ذلك. الغرب هو الناقد الصريح للكواتس ووضعه كمثقف عام.

وتطرق كواتس الى الجدل الدائر في لجنة استضافتها الاطلسي اليوم الثلاثاء قائلا انه لا يزال مربكا لماذا بدأ الخلاف في المقام الاول، ولا يبدو انه يجد فرقا كبيرا في الامور التي تحدث عنها الغرب وماذا كان لدى كواتس نفسه مكتوب.

تحدث كواتس عن المرة الأولى التي رأى فيها كورنيل ويست قبل 20 عاما، ووجدت سريالية أن يكون الشخص نفسه "يكتب الأشياء الحرجة عنك عندما يكون واضحا جدا لا يقرأ عملك."

وقال كواتس "اننى متخوف من اى شخص اخر" حول حجة الغرب، مضيفا انه يأمل فى ان يقرأ الناس قضية ريس ماترس، وهى كتاب غربي فى عام 1993.

شرب أربعة أكواب من القهوة هو ربما آمنة.

وقد تم مؤخرا نشر أشمل استعراض للأدلة المتعلقة بالعواقب الصحية لاستخدام الكافيين.

هذا ما قاله مرساة لوس انجليس الإخبارية في وقت سابق من هذا الشهر، ردا على إعلان أن "أقوى قهوة في العالم" هو متاح الآن في الولايات المتحدة. ويسمى المنتج الأسود الأرق، لعنة لعوب إلى حالة طبية محتملة المنهكة التي يمكن أن تكون ناجمة عن المنتج.

أخذت لهجة مرساة دكرزيندو دراماتيكية كما قرأت من الملقن: "الموقع الكافيين المخبر يقول الأسود الأرق هي واحدة من" المنتجات الأكثر خطورة من الكافيين "." تلاشى ابتسامة لها. "يا. سأضطر إلى أن يكون هذا واحد.

أسود الأرق هو في الواقع في المنافسة على لقب "أقوى القهوة في العالم". آخر، مورف مماثل يبيع القهوة يسمى الموت الموت. أنها تأتي في كيس أسود مع الجمجمة وعظام متقاطعة. على صفحة الأمازون، الموت الموت يدعي أنه "أقوى القهوة في العالم" وعود "الكمال المشوي المظلم سوف تجعلك بطل المنزل أو المكتب".

لماذا ثلثي هذه الظباء الغريبة فجأة إسقاط الميت؟

الموت الجماعي من 200،000 سيغا يوفر فأل الظلام لما يمكن أن يحدث للحياة البرية في عالم متغير.

استغرق الأمر ثلاثة أسابيع فقط لثلثي جميع سيجا في العالم للموت. لقد استغرق الأمر وقتا أطول من ذلك.

سيغا هو الظباء المحبب، الذي الأنف المصلي يعطيها الهواء كوميدي من شخصية الدكتور سيوس. وعادة ما يتجول على مساحات كبيرة من المراعي في آسيا الوسطى، ولكن في كل ربيع، يجتمع عشرات الآلاف منهم في نفس المكان للولادة. وينبغي أن تكون هذه التجميعات السعادة الأحداث السعيدة، ولكن التجمع في مايو 2018 أصبح شيئا أكثر شريرة عندما 200،000 سيغا انخفض للتو القتلى. فعلوا ذلك دون سابق إنذار، على مدى أيام، في جمع المواقع المنتشرة على مساحة 65،000 ميل مربع - وهي مساحة حجم فلوريدا. كل ما قتلهم كان شاملا و لا رحمة: عبر منطقة واسعة، كل سيغا آخر هلك.

تاريخ طويل من دونالد ترامب للدفع مقابل الصمت.

وينفي الرئيس دفع الممثلة الاباحية لا يتحدث عن علاقة مزعومة، لكنه غالبا ما ربط المدفوعات لاتفاقات السرية في الماضي.

الإنفصال هو شيء صعب لعمله. كومة من المال وبعض المساعدة القانونية الكراك لا يمكن أن يشفي قلب مكسور، ولكن يمكن أن تقطع شوطا طويلا لضمان أن كل المشاعر السيئة التي تخرج من العلاقة لا تجعل للجمهور. في أوقات مختلفة في الماضي، ضرب دونالد ترامب صفقات مع النساء في حياته، أو سابقا في حياته، وتبادل المال للصمت.

انها ليست الحل الأمثل. خلال الأسبوع الماضي، ركزت سلسلة من القصص على تفاعلات ترامب عام 2006 مع ستيفاني كليفورد، الممثلة البالغة التي أدارت تحت اسم "دي بورن ستورمي دانيلز". وقيل أن ترامب ودانيلز التقيا في بطولة للجولف في يوليو 2006، بعد أكثر من عام من تزوجه من ميلانيا، زوجته الثالثة. في مختلف النقاط في الماضي، وقد دانييلز مقابلات مع مختلف وسائل الادعاء بأن لها علاقة جنسية معه.

عزيز الأنصاري ومفارقة "لا"

وتسلط القصة الفيروسية الضوء على الفارق المتبقي بين اللغة وممارسة الموافقة.

كان صحيحا أن كل شيء يبدو لي بخير بالنسبة لي، لذلك عندما سمعت أنه لم يكن الحال بالنسبة لها، وفوجئت وقلق. أخذت كلماتها إلى القلب واستجابت بشكل خاص بعد أخذ الوقت لمعالجة ما قالت.

وما زلت أؤيد الحركة التي تحدث في ثقافتنا. فمن الضروري وطويلة طال انتظارها.

كان ذلك عزيز الأنصاري، ردا على قصة نشرت عنه خلال عطلة نهاية الأسبوع، وهي قصة تضاعفت بالنسبة لكثير من القراء كادعاء بعدم سوء السلوك الجنسي الإجرامي، ولكن سوء السلوك لسلالة أكثر دقة: العدوان. الاستحقاق. الثبات المفرط. وعليه، فإن بيانه، وليس اعتذارا، وليس، إما، إنكار، يحتل هذا الفضاء الغريب واللزج بين التحدي والأسف. فوجئت وقلق. أخذت كلماتها إلى القلب.

عندما ثقافة بوب تبيع الخرافات الخطرة حول الرومانسية.

الترفيه يمجد أو يثير سلوك الذكور المفترسة في كل مكان - من الأغاني حول "خطوط غير واضحة" إلى البرامج التلفزيونية حيث يتغاضى المغتصبون ضحاياهم.

ادوارد كولين. تشاك باس. لويد دوبلر. سبايك من بافي القاتل مصاص الدماء. هذا الرجل من الحب فعلا مع علامة. المغنين الرواد من العصابات ايمو مع كلماتهم متقنة. العديد من الأبطال الرومانسية التي جعلتني أفلح في شبابي يتبع نمطا، مثل صورة العين السحرية، فقط مع مسافة صغيرة لم شكل من البوب ​​لي. وقد عبرت جميع هذه الشخصيات بطريقة ما، أو على الأقل عدم وضوح، خطوط الموافقة، وتابعت بقوة النساء مع القليل أو لا يهتم لرغباتهن. ولكن هذه الشخصيات الشخصيات، وتلك التي لا تعد ولا تحصى من الرجال الآخرين في جميع أنحاء المشهد ثقافة البوب، كانوا أكثر عرضة لتصوير بأنها ساحرة من مخيف.

الرومانسية غالبا ما ينطوي على القليل من السعي-شخص ما لجعل هذه الخطوة، بعد كل شيء. وهناك بالتأكيد مجموعة من السعي: في بعض الأحيان يفترض أن تكون الإيماءات الرومانسية في ثقافة البوب ​​نحو الرهيبة أو غير قانونية؛ في بعض الأحيان انهم مجرد زاحف قليلا أو مفرط. ولكن إعادة النظر في بعض قصص الحب الخيالية هذه يمكن أن تترك واحدة على أساس أن الاهتمام المتطفل هو دليل على شغف الرجال، وينبغي أن ترحب المرأة بشيء. في عدد من الحالات، كانت الشخصيات الذكرية التي اعترف بأنها قد ذهبت بعيدا جدا، على سبيل المثال، تجبر نفسها على النساء - قد سامحوا بسرعة، أو أفعالهم مجزأة ومنسية.

الكونغرس تنتج الدراما في حين مولر تنتج النتائج.

وقد قام ستيف بانون بتصوير لجنة من مجلس النواب، ثم وافق فورا على مقابلة مع المستشار الخاص، وهو آخر مثال على كيفية انتقال مولر إلى الأمام حيث أن المشرعين يعارضون ويدورون عجلاتهم.

وفى يوم الثلاثاء، قضى ستيف بانون ساعات خلف ابواب مغلقة مع لجنة المخابرات المركزية. كان الخام. وقالوا ان كبير الاستراتيجيين السابقين فى البيت الابيض حاكموا المشرعين، حتى بعد ان اصدر اعضاء من كلا الطرفين مذكرة استدعاء. وبعد ذلك، ذكرت شبكة سى ان ان يوم الاربعاء ان بانون ابرم اتفاقا مع فريق المستشار الخاص روبرت مولر لاجراء مقابلة.

والنتائج المتباينة التي تم الحصول عليها من بانون ترمز بدقة إلى الفرق بين مسبار مولر وأفرقة الكونغرس المختلفة، وكلها بطرقها الخاصة التي تحقق في التدخل الروسي في انتخابات عام 2018، وما هو الدور الذي لعبته حملة ترامب فيها. لوحات الكونغرس هي دراما عالية، ولكن نتائج منخفضة، مزدحمة العقبات الإجرائية، الحزبية الطعام، وما يبدو أنه تدخل من البيت الأبيض. وفي الوقت نفسه، أبقى مولر رأسه إلى أسفل، وأغلقت شفتيه، ومعظم الأخبار عن التحقيق الذي أجراه من مصادر خارجية أو من وثائق المحكمة، ولكن جميع المظاهر تشير إلى تحرك فريق ببطء ولكن بلا رحمة وفعالية.

هل الهواتف الذكية دمرت جيل؟

أكثر راحة على الانترنت من خارج الحفلات، ما بعد جيل الألفية هي أكثر أمانا، جسديا، من المراهقين من أي وقت مضى. لكنهم على حافة أزمة الصحة العقلية.

في منتصف الصيف الماضي، حوالي الظهر، اتصلت أثينا، البالغ من العمر 13 عاما الذي يعيش في هيوستن، تكساس. أجابت على هاتفها - كان لديها اي فون منذ كانت 11-السبر كما لو انها مجرد استيقظت. تحدثنا عن أغانيها المفضلة وبرامجها التلفزيونية، وسألتها عما تحب أن تفعله مع أصدقائها. وقالت: "نذهب إلى المركز التجاري". "هل يسقط والدك؟"، سألت، أتذكر أيام المدرسة المتوسطة الخاصة بي، في الثمانينات، عندما كنت أستمتع بضع ساعات خالية من الوالدين للتسوق مع أصدقائي. "لا أذهب مع عائلتي"، أجابت. "سنذهب مع أمي وأخوتي والسير وراءهم قليلا. أود فقط أن أقول أمي حيث نحن ذاهبون. لا بد لي من التحقق في كل ساعة أو كل 30 دقيقة. "

تلك الرحلات مول هي نادرة-عن مرة واحدة في الشهر. في كثير من الأحيان، أثينا وصديقاتها قضاء بعض الوقت معا على هواتفهم، ونبايرونيد. على عكس المراهقين من جيل بلدي، الذي قد أمضى مساءا ربط الخط الأرضي الأسرة مع القيل والقال، ويتحدثون على سناب شات، التطبيق الذكي الذي يسمح للمستخدمين بإرسال الصور ومقاطع الفيديو التي تختفي بسرعة. أنها تأكد من مواكبة سنابسترياكس، والتي تظهر كم يوما على التوالي لديهم سنابشاتد مع بعضها البعض. في بعض الأحيان أنها حفظ لقطات من الصور سخيفة للغاية من الأصدقاء. وقالت أثينا "انها ابتزاز جيد". (لأنها قاصر، وأنا لا تستخدم اسمها الحقيقي.) وقالت لي أنها كانت قضى معظم الصيف شنقا وحدها في غرفتها مع هاتفها. هذا هو مجرد طريقة جيلها، وقالت. "لم يكن لدينا خيار لمعرفة أي حياة دون أجهزة إيباد أو إفون. أعتقد أننا نحب هواتفنا أكثر مما نحب الناس الفعليين ".

لماذا تفضل النساء زعماء الذكور.

و "الملكة النحلة الملكة" النمطية الطاغية هو حلقة ردود الفعل السامة.

ليس لديك متوسط ​​نموذج البرازيلي.

بالنسبة للنماذج الصاعدة في واحدة من أكبر فافيلاس ريو دي جانيرو، والأزياء هي فرصة لتحقيق الذات.

كيف الإنترنت تغيير الصداقة.

هل الشبكات الاجتماعية تجعل كل الصداقات تدوم إلى الأبد؟